在一处水泽边上，有两只相貌丑陋的小鸭子，其中一只黑鸭子不停地拍着翅膀，想要飞上天空。它总是飞起来又跌下去，飞起来又跌下去，无法实现自己的梦想。就这样不停地飞飞跌跌好多次，始终还是没能飞起来，反而把自己摔得遍体鳞伤。

白鸭子就说：“兄弟，别飞了，我们是鸭子，不可能像天鹅一样。”

但是黑鸭子始终不认同白鸭子的说法，说：“凭什么我们就不能像天鹅一样，它们有翅膀，我们也有翅膀，我相信自己可以的。”它就这样每天不断地练习。

在黑鸭子的坚持下，它的翅膀一天比一天有力，羽毛也渐渐丰盈起来。终于有一天，它的翅膀宽大而美丽，带着它飞上了天空。它成了令人艳羡的黑天鹅。

再看白鸭子，翅膀由于经常不用，早已萎缩得不像样，连扑腾几下都费力了。最重要的是，由于黑鸭子经常让它跟自己一起练习，白鸭子始终认为黑鸭子是在为难它，不愿意跟黑鸭子一样傻瓜式地付出。黑鸭子说的次数多了，两只鸭的关系也疏远了。

实战场景

肖雪艳担任公司某部门分管经理的时候，曾经招过一名员工，是个三十多岁的妈妈，本来觉得能够好好培养一下，到岗之后才发现，这人的工作节奏很慢。

当时，临近年关，预算、方案、新制度等都紧张而有序地进行着，有大量数据需要核对计算。本来，这些工作都要用到电脑、计算机，效率更高，但这位员工却选择用笔来核算数据，理由是这样比较认真且差错率低。这是个荒唐的借口，肖雪艳当然不认同，再次追问，才知道她对ＥＸＣＥＬ掌握得不熟练，不太会用，所以才采用了笔算。

肖雪艳心想：只能教了。谁知道，这名员工却不愿多学习，到处跟人说肖雪艳故意针对她。等到快要评级，决定她是否能转正时，她又可怜巴巴地希望肖雪艳再给她一次机会。可一旦正式进入工作后，她就又恢复原样，做事拖拉，不愿意学习。肖雪艳也明白了，这名员工就是跟她的团队三观不合，无法接受他们这种快节奏的工作模式。

最后，肖雪艳将这名员工叫到办公室，给她讲了这个故事，说：“或许你是接受不了我们这个部门的工作模式，或者接受不了我们这个团队的风气，但你必须要改变自己，如果不能的话，可能这份工作就不太适合你了。”

深度分析——如何统一团队的思想意识

俗话说：“三观和，长相聚；三观不合，绝不将就。”在一个团队中，如果团队成员与团队三观不合，管理者的很多政策方针、工作思想、计划方案，就很难得到切实的贯彻和很好的执行。甚至管理者也很难通过说教、谈话等方式来改变这种局面。

什么是三观不合？用恋爱中的现象来解释，就是彼此的追求、信仰和做事原则，统统不在一个频道上。比如“你喜欢看书，他喜欢玩游戏”，这不叫三观不合。但是“他偏要说看书有什么用，不就是装文艺嘛”，这就是三观不合，是思想上的不合。再比如，“你喜欢假期去各地旅游，他却说旅游有什么好玩的，不就是花钱遭罪嘛”等等。

说白了，成员与团队三观不合，就是存在思想认知、对待工作的看法和观念不一样。这种不合，寻常的讲道理、换位思考等方法是难以解决问题的。一旦团队中存在这样的员工，管理者不要心存侥幸，要做的是和对方沟通，明明白白地告诉对方，彼此存在的差异在哪儿，然后告诉他：你必须改变自己的想法，融入团队中。

如果员工做不到，无法改变自己的观念，或接受团队的价值观，那么管理者可以尝试将对方举荐到其他部门的其他岗位上。如果对方实在不符合整个公司文化的价值观，那就不用再多花心思了，及时将他们请出自己的团队吧。“三观不合”与其他问题不同，这就是“同床异梦”的诠释，既然给不了彼此想要的，那就分手。