有一只老鼠，一心想要打败动物界“地上最强”的大象。历经千辛万苦，老鼠终于找到大象了。然而，这个时候它才发现，大象实在是太大了，不可战胜。

老鼠咬牙前冲，想从大象的长鼻子钻进去，用身体堵住大象的气管，不让它喘气，迫使大象认输。于是它趁大象在树下乘凉之际，悄悄钻入对方的鼻孔里。

谁承想大象鼻子一痒，就打了个喷嚏，一下就把它给喷了出来。大象怒了，扬言要踩扁老鼠。老鼠一听，顿时吓得魂飞魄散，不要命地溜之大吉了。此后，老鼠总是远远地躲开大象，生怕被对方逮着，日子就这样一天天过去了。

有一次，大象落入猎人设下的陷阱中，老鼠心想：“大象现在根本没有反抗能力，只要我在它的要害部位挖几个洞，它就会没命了，我不就战胜大象了吗？”

然而，看到大象痛苦挣扎，老鼠突然觉得，自己应该帮它逃出人类的陷阱，于是偷偷用锋利的牙齿咬破绳网，大象趁机猛地一用力，从巨网中钻了出来。

此后，老鼠和大象化干戈为玉帛，成了一对好朋友。其他动物知道老鼠成了大象的好朋友，再也不敢欺负它了。

实战场景

有一次，毛云芳气冲冲地找到经理刘其伟，说：“经理，张玉良那个家伙太可恶了，上次我们合作的那个项目，明明是我出力最多，结果他到处宣扬是他的功劳。我一定要彻底打败他，让他在大家面前丢脸。请你再给我一个项目吧，我独自完成。”

见她眉宇间透出认真，刘其伟笑嘻嘻地拨出一个项目，但是并未立即给她，而是跟她说：“小芳啊，为什么一定要打败他呢，难道就不能用些‘手段’，让他成为你的战友，与你一起并肩作战？”然后，他就讲了这个“老鼠对战大象”的故事。

深度分析——如何将对手变为并肩作战的战友

一个团队，其强大的原因不在于它的力量有多强，而在于它能不断吸收新的力量。就像《天龙八部》中，最厉害的武功是北冥神功，能够把对手的内力纳为己用，这样一来，就能越打越强。又像影视作品中那些主角一样，越打朋友越多。

曾经有人评价林肯：对待自己的政敌，态度过于亲切。一个合格的政客，就应该消灭政治敌人，而不是跟他们嘻嘻哈哈。对此，林肯只是说：“把政治敌人变成自己这一方的朋友，敌人消失了，反而多了支持你的人，这难道不是一举两得吗？”

把敌人变成朋友，甚至变成战友，这是极高深的智慧，是消灭敌对势力、削弱阻碍力量最有效的方法。但是有的员工不明白这一点，或是明白却控制不住自己的怒火，不但把竞争对手视作死敌，老死不相往来，就连身边的同事也被他们视为“敌手”。

在这部分员工眼中，似乎只有打败竞争对手，胜过其他同事，才能证明自己的价值。殊不知，选择正面对抗，将对手往死里得罪，只是在消磨自己的力量，坚定对方把我们自己当作敌人的决心，这样做的后果，通常是敌人遍地走，朋友却一个也没有。面对这类员工，管理者应当尽量抑制其攻击性和争强好胜的心态，使其学会“交朋友”。

比如，管理者可以尽量安排一些需要相互协作才能完成的任务，使员工有更多的机会进行团队合作，在完成任务的过程中建立良好的友谊和战斗情谊。同时，可以根据员工的个性，为他们分配搭档，有意识地鼓励他们在团队中“找朋友”。

一个团队，如果成员之间都把彼此视作并肩作战的战友，那么“战斗”起来就能相互信任，配合默契；如果彼此都是对方眼中的敌人，眼中钉肉中刺，那么这个团队不需要外部力量打击，就会自行崩溃。作为管理者，我们必须避免这种情况。