有一次，一名英国科学家做了这样一个实验：把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢，看看蚂蚁们会怎么做。刚开始的时候，巢中的蚂蚁惊恐万状，约20秒后，许多蚂蚁迎难而上，纷纷向火冲去，并喷射出蚁酸。可一只蚂蚁喷射的蚁酸毕竟有限。因此，一些“勇士”葬身火海，但它们毫不畏惧，前仆后继，不到一分钟就将火扑灭了。

一个月后，这位科学家又做了一次实验，把一支点燃的蜡烛放到了同一个蚁巢。尽管这次“火灾”更大，但蚂蚁却有了经验，迅速调兵遣将，协同作战，有条不紊。仍然是不到一分钟，烛火就被扑灭了。并且，这一次蚂蚁无一遇难。科学家大为震惊，认为蚂蚁创造了灭火奇迹。更重要的是，蚂蚁们从经验中吸取教训的学习能力，不可思议。

实战场景

有一次，公司新招进来几名员工，在做新人培训的时候，陈国胜亲自出马，向大家讲了这个“蚂蚁救火”的故事。其间，他看到台下有几个年轻人脸上露出不以为然的神色，于是讲完故事后，他话锋一转：“其实吧，从你们脸上我已经看出来了，知道你们在想什么。你们一定是在想：‘这么俗套的故事，网上都有人说了，这是有人虚构的。’”

此言一出，台下的人顿时瞪大了眼睛，一名年轻人惊讶地说：“老板，您怎么知道，我刚才还真是这么想的，您实在太厉害了。”

陈国胜嘻嘻一笑，说：“这就是及时总结经验的力量啊。之前，我在培训你们上几届的师兄师姐时，他们也跟你们一样的表情，当时我不懂啊，就问他们。他们就告诉我了，说网上现在有很多这样的‘谣言粉碎机’，早已澄清，这个故事是有人虚构的。”

“但是，我可以明确地告诉你们，”陈国胜说，“我这个故事是真的，和你们看到的那个不太一样。并且，我也想借此告诉你们，虽然时代在变，你们年轻人的想法在变，但只要我及时总结经验，吸取教训，就能跟上你们的思维，猜到你们在想什么了。”

几名新人听后，都十分认同。陈国胜又乘胜追击，说道：“所以说，你们以后正式进入工作了，我也希望你们能像我一样，仔细观察，用心分析，及时总结经验，从失败和成功中吸取教训。如此，我敢保证，你们至少比那些不总结经验的人更快成长。”

深度分析——与下属互动，以实际行动引导下属总结经验

不断学习，及时总结经验，总是最有效的使人进步的方法，对蚂蚁尚且如此，对人类就更不用说了。当老板这么多年，陈国胜总爱用这个故事培训新员工。

人总是在不断试错中成长的，从一个新手变成老手，这期间变化的不只是时间，还有工作能力、遇到问题时采取的态度和心理变化等等，而这些知识，是书本上学不到的，只能靠员工一次又一次的实践，从中吸取教训，及时总结经验，然后提升自己。

对工作做经验总结，是做好各项工作的重要环节，也是迅速培养精英人才的高效渠道之一。如今，很多大公司、大企业都在采用类似的学习制度。通过对过去工作的总结，员工可以全面地、系统地了解以往的工作情况，还可以正确认识以往工作中的优缺点，更可以明确自己下一步的工作方向，使自己少走弯路，少犯错误，进而提高工作效益。

此外，通过经验总结，管理者也能及时发现团队中存在的问题，乃至自己在日常管理中存在的问题，进而及时纠正，以免与员工产生隔阂，影响公司的绩效。

但是，这种经验总结不是随随便便就能做出来的，需要经验丰富之人的指导和示范，这个时候，作为管理者，我们就需要承担起自己的责任，对员工进行引导。像陈国胜那样，将经典故事与自己的实际经历相结合，能让员工更信服，坦然地接受。