任正非曾经给员工们讲过一个“芭蕾舞女孩”的故事，他说：

在多数人印象中，芭蕾舞女孩的身材都非常好，腿很细很长。

但其实不是这样的，大部分跳芭蕾的女孩都有双粗腿，很有力量，脚也很大。这其实体现了建筑学的逻辑：力量才是根本，唯有建立在力学原理基础上的万事万物，才可能有和谐之美、均衡之美。

任正非用“跳芭蕾女孩都有双粗腿”来说明，自己并不追求完美。他说：“世界是在变化的，永远没有精致完美，根本不可能存在完美。追求完美就会陷入低端的事物主义，越做越糊涂，把事情僵化了；做得精致完美，就会变成小脚女人，怎么冲锋打仗，华为公司为什么能够超越西方公司，就是不追求完美，不追求精致。”

除此之外，这个比喻还体现了另一个哲学思想——均衡。任正非认为，只有一双坚实的粗腿和大脚，才能支撑起弹性与柔性，支撑起令人眩目的动感与平衡。

因此，“单向度追求”可为企业带来高速发展，尤其在企业的原始积累时期，能够使企业活下来，并奠定一定的实力基础。但进攻、不停歇地进攻，会在企业外部带来越来越多的对立和摩擦；在企业内部，也会积累与沉淀太多的矛盾与冲突，所以，均衡也成为一个时期组织管理的核心话题。

实战场景

这个故事是任正非在面对华为越来越壮大，逐渐成为其他企业效仿的龙头，而公司内部有些人开始膨胀的局面时提出的。意在警醒员工：我们虽然很强大了，但还是要像跳芭蕾舞的女孩儿那样，才能继续“演奏华丽的乐章”。

任正非所提到的“均衡”，如果我们单纯地用定义去解释，听的人很可能会陷入一头雾水中，对那看似简洁，实则深奥难解的专业术语难以理解。毕竟，任正非所面对的人，是数万乃至十数万，不可能要求每一个人都有那么强的理解能力，也不能保证每个人都有兴趣去深究。对大多数人而言，纯粹的道理都是无趣、枯燥的。

但是如果像任正非那样，用一个故事来比喻，那就形象生动多了。在我们一贯的印象中，芭蕾舞者都是身材苗条，双腿纤长，令人感到惊艳的美丽女子。却很少有人想过，当她们脱掉鞋之后，那双玉足可能并不如我们想象中的那么美好。

创业之初，华为要钱没钱，要人没人，要技术没技术，更没有什么可以依靠的后台。在这种情况下，公司的人事变动往往呈现“日新月异”之景象，令人惊颤。

对此，在一次员工大会上，任正非给大家讲了一个有趣的“故事”。他问：“大家知道2000年后的华为，将要面对的最大问题是什么吗？”

众人齐齐摇头：“不知道。”

任正非笑着告诉大家：“是钱多得不知道如何花。所以到时候你们家买房子的时候，一定要注意，客厅可以小一点，卧室也可以小一点，但是阳台一定要大一点，还要买一个大耙子，天气好的时候，别忘了经常在阳台上晒钱，否则你的钱就全发霉了。”

任正非这个言语诙谐的“故事”讲下来，顿时把这些以严谨著称的“技术人员”“理工宅”逗得眉开眼笑，一个个构想着未来的美好蓝图，浑身充满干劲儿。

任正非说：“作为企业的管理者和领导，光能务实是远远不够的，还必须具备务虚的能力。”所谓“务虚”，其实也就是“讲故事”的能力。

深度分析——为什么故事比观点更鲜明

什么东西可以迅速传播，并令人印象深刻？答案是故事。什么东西可以流传千古，且越传越广、越传越深远？答案还是故事。事实上，诸如《论语》《时间简史》之类的书，无不是古今中外的经典之作，然而，人们往往更愿意了解白蛇与复仇者联盟。

相比起纯粹的道理、理论，故事更加通俗易懂，它采用我们耳熟能详的事件、意象或人物，向我们揭示各种深奥的道理，使枯燥的理论被赋予趣味性。大诗人白居易就曾经说过，他追求的是“老妪能解”的境界，意思是自己写出来的诗，要让老太太看了也能知道其中的意思。一个道理，先被人理解并接受，然后才能传递下去。

由此可见，比起那些经典的论著、深刻的道理，故事往往才是人群中最具影响力、最扣人心弦的东西。精彩的故事情节，往往能让人欲罢不能，使之被说服。