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第4章、拒绝谈判中的不合理条件
作者:小彬   |  字数:1704  |  更新时间:2026-08-26 17:22:40  |  分类:

社科心理

谈判在商业中随处可见,比如在销售工作中,销售人员就是否延长业务合同的问题和客户沟通,并试图说服对方,这种讨价还价也是谈判。在众多的谈判情形中,你也许会遇到谈判对手一味坚持有利于他自己的原则和标准,毫无退让之意,甚至达到无理取闹的地步。

比如要求你的报价降低30%,否则免谈。出现这种情况的主要原因是谈判对手并不了解行业的情况,往往会根据平时的经验来制定标准。在面对这些不合理要求时,坚持立场,充分说明,运用多种巧妙的方法达到谈判的目的,实现双方共赢。

在谈判中,我们同样也会拒绝对方提出的建议。如何去传递拒绝的信息,让对方觉得舒服很重要。首先开口说拒绝的时候要坚定自己的立场,表明无论从哪个角度分析,都无法满足对方的要求。而不能让对方觉得是你的错。

在表达意见的时候,一定要真诚地进行有效沟通。要传递我们拒绝的信息给对方,不仅仅是说一个“不”字,最重要的是传递这个“不”字的过程和内容。

一位房地产开发商,对电梯供销商报价极为不满,要求其降低价格。这位电梯供应商机智地回答:“这已经是我们的最低价格了,我们的产品是国家免检产品,采用优质原料,进口生产线,相对来说成本稍高。我们的产品美观耐用,安全节能,况且售后服务完善,一年包换,终生维修。此外每年还有两次免费的例行保养维护,解除您的后顾之忧,相信您能做出明智的选择。”

电梯供销商不仅拒绝了房地产开发商的要求,而且巧妙地回应了价格之所以高的原因,让人觉得非他不选。在谈判中,讨价还价是难免的,有时对方提出的要求与自己相反,这就需要拒绝、否定。但一味地否定拒绝,可能会使谈判出现僵局,高明的拒绝应是审时度势,随机应变,让双方都有回旋的余地,从而达成成交的目的。

进行商务谈判的时候,有的客户比较难缠,奉行强硬政策。对于这种客户不要硬碰硬,而是要巧妙周旋。轻易不让步,即使让步,也要在我们让小步的基础上,换取对方让大步或对等让步。

比如,客户:“小刘,我们是A地区的经销商大户,行业第一,你们要进入A地区还是要通过我们的。这样吧,进货价格就再降5%吧。”销售员:“李总,对于贵公司的实力,我们当然是知道的,要不然也不会跟您谈判这么久,这次给您的价格已经是最低价了。要不然,您再多进30%的货,我向总部打个申请,申请进货价再降低2%,但是不知道能不能批下来。”这种以小换大的方法不失为一种聪明的谈判技巧。除了这种技巧之外,还有以下几种方法可助谈判顺利进行。

(1)幽默拒绝法

当我们无法满足对方提出的不合理要求时,可以在轻松诙谐的话语中设一个小包袱,让对方听出弦外之音,既避免了对方的难堪,又转移了对方被拒绝的不快。

某公司谈判代表故作轻松地说:“如果贵方坚持这个进价,请为我们准备过冬的衣服和食物,总不能让员工饿着肚子,瑟瑟发抖地为你们干活吧!”

(2)移花接木法

在谈判中,对方出价太低,自己无法满足对方的条件时,可“移花接木”或委婉地设计一个双方无法跨越的障碍,既表达了自己拒绝的理由,又能得到对方的谅解。如“很抱歉,这个超出我们的承受能力……”、“除非我们采用劣质原料,使生产成本降低50%,才能满足你们的价位……”。暗示对方所提的要求是不合理的,促使对方妥协。

(3)肯定形式,否定实质

人人都渴望被了解和认同,可利用这一点,从对方意见中找出彼此认同的内容,予以肯定,产生共鸣,造成“英雄所见略同”之感,借机顺势表达不同的看法。某玩具公司经理,面对经销商对产品知名度的诘难和质疑,坦然地说:“正如你所说,我们的品牌不是很知名,可我们将大部分经费运用在了产品研发上,生产出了样式新颖时尚,质量上乘的产品,面市以来产销两旺,市场前景很好,有些地方甚至脱销……。”

(4)迂回补偿法

谈判中有时仅靠以理服人,以情动人是不够的,毕竟双方最关心的是切身利益。断然拒绝会激怒对方,甚至还会终止交易。当我们在拒绝时,在能力所及的范围内,给予适当优惠或补偿,往往会取得不错的效果。

自动剃须刀生产商对经销商说:“这个价位不能再降了,这样吧,再给你们配上一对电池,既可赠送促销,又可另作零售,如何?”

古人云:“有所不为才能有所为。”当客户提出了过分的要求,或者你提供不了客户所要求的服务时,勇敢地拒绝吧!

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