生活中,有这么一类人,可以称为“说不先生”。他们在和别人聊天的时候,只要是不认同别人的言论,他们就会说“你说得不对”“这样做不好吧”“这肯定是你的错”等等。他们总能找到别人话里的缺陷,加以批评,这样的人显然不会受人欢迎。
蔡康永说:“每个人都喜欢别人同意自己。”没错,我们每个人都有自尊心,都渴望得到别人的认同。不管人前人后,被别人直接否定,总是不光彩的事情。
而会说话的人,懂得在和别人交流的时候,首先表示肯定,以避免别人的反感。
李振东是一名优秀的保险推销员。在介绍自己的经验时,李振东说:“原本和顾客聊天,听到顾客对保险不感兴趣,我就直接回了一句‘你错了,保险很重要’。结果当时顾客脸色马上就变了。我发现这样说只会让对方更反感,也不会再和我继续聊下去了。”
此后,李振东反思了他的说话方式,然后他发现要和顾客聊得好,就要多站在顾客的角度想问题。这样顾客就愿意聊下去,自己也会有机会插入自己的想法。
后来,每当顾客再说对保险没有兴趣,李振东就会回道:“您说的有道理。谁会对保险这种关于生老病死的事情感兴趣呢,躲都来不及呢!我也没兴趣。”
这时候顾客就会诧异地问他:“既然你不感兴趣,那你为什么还做这一行呢?”
这时候,顾客不再反感,等聊天气氛缓和了,刘振东才开始娓娓道来:“咱们对保险都不感兴趣,但生活中的事情我们也无法预料……”
刘振东懂得首先表示肯定,避免了顾客的反感心理,缓和了说话的气氛,才赢得了推销保险的机会。在日常交往中也是一样,大家的内心深处都渴望得到他人的认可。我们在聊天的时候,多倾听对方的观点,肯定对方的观点,就能营造一种互相理解的融洽氛围。
在说话的技巧中有一种“YES,BUT”定律,是说当你发表自己的意见时,应该首先肯定对方,这样会使对方更容易接受。先说“YES”再说“BUT”,这就好比同样是药丸,外面裹上糖衣,就比较容易让人入口。同样,委婉地表达拒绝,也比直接说“不”让人容易接受。
其实,这种“YES,BUT”的应变法,在沟通的时候有它周到圆融之处,有助于建立人与人之间的和谐关系。尤其是在陌生的环境中,一句肯定的话语,往往能够使他人加强自信,而且也会为我们赢得更多与他人接触的机会。
作家杰克乌弗曾经在《陌生人在爱中》一书中讲述了一个故事:迪特毛料公司在清理债务时,曾通知一位顾客,说他欠了15美元的货款,请予以归还。这位顾客寻找了一番未找到有关账单,便怒气冲冲地专程跑到该公司经理办公室,声明他绝对不欠该公司的钱,还声明今后绝对不再买该公司的东西了。接待他的公司经理迪特先生听完这位顾客的怨念后,不但没有说出任何反驳的话,反而还对他专程来芝加哥,为公司提意见表示了深切地感谢,并将错误全部归拢到了自己公司身上。
很显然,顾客也没想到公司经理会如此“附和”自己,而且还承认了错误。经理的这一系列行动打消了顾客的怒气,他当即丢开了有关15美元的账单纠纷,又同该公司签了一大笔订单。
对于那些心怀怒气的客户,首要的就是得承认对方的抗议,但这种承认并不表示认可自己公司产品的缺点,只是以“原来如此”“您说得很对”等话来附和对方,使其怒气平息。之后,我们趁机说:“您说得没错,但是……”从而提出自己的意见。这种会话方式在推销技巧中是非常重要的。当对方以“原来如此”“的确没错”的话来附和自己的主张或态度时,便会不由自主地相信对方,萌生“容忍”对方的想法。






