阿里巴巴创始人马云，曾在一次讲话中说过：“不拘小节，细节好的人格局一般都差。”对于这句话，我们该如何正确理解呢？

张烨和李华刚到新公司不久，两人工作都十分努力，经理也一直在培养他们两个，想让他们能有所发展。

一段时间过后，经理发现张烨的进步明显没有李华快，就观察了下张烨的工作状态。经理发现张烨看起来比李华花了更多的时间，更用功，就一直疑惑为什么会这样。

后来，又观察了一段时间，经理发现原来张烨平常在公司的时候，对于生活上的一些问题关注得太多，耽误了他太多的时间。比如，同事一旦有点感情问题，他就会一直照顾到人家心情变好；部门有个聚会，他就马上投入进来为大家出谋划策等等。

经理还因为这事找了张烨几次，但张烨觉得只有做好每一个细节才能获得成功。结果，在后来的升职考核中，李华的工作能力远远超过了张烨，领导们一致决定主管位置属于李华。

有人说“成大事者不拘小节”，也有人说“只有做好每一个细节才能成大事”，这是不是相互矛盾呢？其实不然，这种各持己见的原因，主要在于大家对“细节”这个词的理解不同：有的人觉得细节就是生活中的琐碎，而一个成功的人不会被生活中的琐碎束缚；有的人觉得细节就是我们遇到的每件事情的分支，一个人想成功，就必须做好这些。

“不拘小节”出于《后汉书·虞延传》，指的是待人处事不拘泥于小事，不为小事约束，多指不过分计较生活中的小事。“小节”是指无关大局，无关原则性的细枝末节。

而马云所说的话的意思就是，那些过分注重一些生活琐碎的人，是不会有大格局的。因为在他们的眼里，只有生活中的待解决的“柴米油盐”问题、他们看到的往往都是局部的问题，没法把握整体，形成一个科学合理的大局观。

只有做到不被那些非原则性问题，生活上的琐碎所影响的人，才是有大格局，能成大事的人。

韩信从小识文断字、熟读兵书，熟悉各种作战方法，但因没有机遇，一直当不了官。他当时家里很穷，家乡人都笑话他穷酸，其中有一个人还经常当众侮辱他。

有一天，这个人在市场上碰见了韩信，当众侮辱道：“别看这小子人高马大的，身上还挂着一把破剑，他就是一个胆小鬼，连他的破剑都拔不出来。如果今天你小子敢把剑抽出来杀了我，就算你有种，否则的话，你就从我胯下钻过去！”

韩信真恨不得抽出剑来，一剑刺死这个当众侮辱自己的无赖，但转念一想：他只是一个杀猪的，我杀他是要抵命的，为他而死，太不值得了。我还要当将军，决不能同这些无知的家伙一般见识！

于是，韩信径直趴倒在地，从那个无赖的胯下钻了过去。也正因为这样，才留下了后来的秦汉时期的著名大将的传说。

古今中外，能断大事者，不拘小节者不计其数。比如不修边幅，蓬头垢面的爱因斯坦；思考问题入神，将手表放进锅里去煮的牛顿；走路撞到电线杆的陈景润等等。一个人只有把更多时间用在处理事情上，才可能获得更多的灵感，想出更好的解决问题的思路，才有可能获得更大的成功。

一个有大局观的人，能在任何情况下审视全局，将那些与发展无关紧要的事情都排除掉，只关注影响全局发展的关键部位，直奔能够促成全局成功的因素。他们知道什么是无关紧要的小节，什么是至关重要的细节，然后，用宽阔的胸襟去容忍这些无关紧要的小节，再以更大的精力去处理那些至关重要的细节。

当然，我们要想做一个不拘小节的有格局的人，最重要的就是先分清哪些是真正的小节。联系现实，我们不难发现，在我们的工作中，那些与任务无关的事情，比如，对上司的不满、对工作环境的抱怨等等都是小节，我们如果忽略掉这些琐事，就能集中精力去做真正重要的事。

还有，我们如果能将我们的大目标细分成一些小目标，也就能很轻易地将自己必须完成的细节和那些无关紧要的细节分开来。能更准确地针对目标，不至于让自己被这些“细节”混淆而顾此失彼。

最后，做一个有大格局的人，需要不断地学习来提升自己的眼界，养成大局思维，看待每一个问题都能在足够高的角度上，有足够大的胸怀来忽略掉那些不必要的细节，从而让自己有更多精力来获取更大的成就。