雷军说，极致的专注是全力以赴，是不给自己留后路。

“生于专注，死于分散”是时下互联网企业文化中最为重要的一点，极致的专注才能带来最有希望的出路。然而在现实生活中，人们总是一边忙着手头的事，一边空出心思为自己琢磨好退路。他们唯一害怕的是，万一失败，自己只能落得一个被动、难堪、一无所有的下场。

你若真的专注于一项事业，就只能心无旁骛地前进，根本来不及也不屑于为自己挖掘后路。没有成功就想着失败，如此三心二意，所谓的退路反而会成为成功路上最大的阻碍。

记住，当你在给自己留退路的时候，潜意识里是在告诉自己，要有所保留，不要全力以赴。当那根一直紧绷着的奋斗的弦松弛下来，你便提前为自己的失败找到了借口。

不给自己留后路，就是在提醒自己破釜沉舟全力以赴，用极致的专注为自己打造出一方自由精彩的天地。

在2012年7月举办的小米手机研讨会上，雷军坦言，他的压力非常大。但是为了不给自己留退路，他决定砍掉小米所有的广告费用，专心做互联网和口碑营销。雷军说，他认为手机行业发展的三个趋势分别是手机电脑化，手机行业互联网化，手机软件硬件、互联网服务网服务一体化。随着信息渠道越发广泛透明，小米必须极度专注于口碑营销，并坚持原定的互联网模式不动摇。

“什么叫口碑？就是把用户当朋友。”雷军表情凝重，他接着说道，“怎样做好口碑呢？我们认为只有专注才能做好口碑……在专注之后就是极致！什么叫极致呢？就是不给自己留后路，全力以赴。”雷军大手一挥，将小米所有的注意力都集中到了互联网思维的核心——用户口碑上。

对于雷军来说，给自己留后路是愚蠢的。要么不做，要做就做到最好。

一直以来，我们最为熟悉的生存教育是多个朋友多条路，多个选择多个希望。俗话说狡兔尚有三窟，作为聪明的人类，我们更要懂得给自己留后路。

事实上，拥有更多的选择并不一定是好事。传统农业社会中，转型很难，选择的机会对个人而言很难得。然而在复杂的现代社会中，几乎每个人面前都摆放着很多选择机会。机会一多，心就摇摆起来。后路一多，前路就变得模糊起来。

面对诱惑众多的商业社会，某些时候，最好的选择是没有选择，最好的出路是不留后路。当个体拥有的选择越来越多，团体想要齐心协力做成一件事情就变得越来越难。当专注这种品质越来越珍贵越来越稀缺的时候，成功率也就变得越来越低。

理智的做法是，砍掉多余的退路，只留下一个选择，以所有的精力、全部的专心一头扎入这个选择项里，直到做得足够深入足够出彩。对于年轻人来说，无论是学习还是工作都如同逆水行舟。定下一个目标后，首先要做的是勇敢撤掉所有的退路，拿出不成功便成仁的决心，专心致志地做下去。

当你拥有了眼观未来不留后路的胸怀和气魄，面对可恶的“懒惰癌”，你再不会像以往一样轻易地“缴械投降”。当你坚定不移地向着目标迈进永不回头的时候，所有的潜能都会被激发出来，成功变得不再艰难，它就等候在下一个路口。

科创达人张博是一名创业者，从一名普通的技术人员到创立属于自己的科技公司，他走过太多的路。一路走来，他最大的感悟是：“既然决定创业，就不要给自己留后路。”

2008年张博开始与朋友合作研发测压力的无线传感器，两年后，他们的努力初见成效。第一代传感器问世后，2010年9月张博和小伙伴们成立陕西拓普索尔电子科技有限责任公司。张博说，他在创业这条路上走了太多的弯路，一开始就吃了不够专注的亏。

成立之初张博认为公司要活下去得“多管齐下”，为了保留退路，他一边带领团队研发产品，一边钻研贴片机和传感器等业务。由于精力不够专注，产品定位和市场定位变得模糊，公司的路反而变得难走起来。庆幸的是，张博很快明白了自己的局限在哪里。他抛弃了寻找退路的想法，一颗心逐渐变得勇猛坚定。

创业多年过去，张博的公司逐渐打开了知名度，事业也变得红火起来。他在总结自己的成功秘诀时，说：“我创业是靠自己工作多年的积蓄，以及家人亲朋好友的借款，只能往前走，不能向后退。我决定从管道局辞职，就是因为既然想创业就不能给自己留后路。如果作为一个创始人，天天都寻思着给自己找后路，那员工也不能拼尽全力去工作。”不给自己留后路，集中精力走好眼前的路，是他最想传授给后辈创业者们的经验。

有时候你不逼自己一把，都不知道什么是真正的希望。所以雷军才说，极致的专注是不给自己留后路。在大自然里，鹿妈妈总是这样教导它的孩子：“你必须全力以赴跑赢那只最强壮速度最快的狮子，你才有活下去的机会。”柔弱的鹿面对强壮的狮子根本无路可退，只有极致专注于脚下，一路狂奔全力以赴才能得到活路。

城市是一座钢筋森林，想要成长，想要进步，就得在面临选择的时候果断掐断自己的后路，让自己跃动起来，奔跑起来，全神贯注地去跨越每一个障碍。只因成功不可三心二意，不竭尽全力，在奋进的时候还想着退路，你只会输得很惨。