当前位置: 首页 > 出版图书 > 社科心理 >不懂心理掌控 你怎么带团队 > 第03章 当断则断,必要时要有决断力
第03章 当断则断,必要时要有决断力
作者:谢国计   |  字数:2125  |  更新时间:2026-08-25 11:00:56  |  分类:

社科心理

作为领导者需要处理的事情很多,稍不留神,就会被大大小小的事情淹没。因此,当领导者处理事情时,应干净利落,一定要有决断力。所谓“领导的决断力”就是指在一定的条件之下,综合各方面的利益,利用合理的手段,在解决方案中选择一个最优方案。简单说,就是领导者拥有坚决地做出最后定论的能力。想法和建议可以是多个人共同探讨想出来的,但是决断不是由多个人决定的,而是由领导者做出的。

一个行动迟缓,没有任何主见的领导……





该章节是收费章节,需要订阅后才能阅读。您尚未登陆,请您先登陆


按“键盘左键←”返回上一章   按“键盘右键→”进入下一章   按“空格键”向下滚动