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不懂心理掌控 你怎么带团队最新章节目录
作者:谢国计
正文
第零卷 前言
第01章 前言
第一卷 识人心理学:用人先识人,识人先察心
第01章 善用比自己强的人,才能迅速把事业做强做大
第02章 用情义聚人才,用制度炼人才
第03章 识人时要避免以偏概全
第04章 宁可空缺,绝不滥用
第05章 走出“第一印象”的识人怪圈
第06章 不苛求完美,识才不能拘于一格
第07章 通过外貌表征瞬间识别人才
第二卷 用人心理学:以心换心,才能赢得下属的忠诚
第01章 认同效应:用人不疑,疑人不用
第02章 用人不在于如何减少人的短处,而在于发挥人的长处
第03章 给犯错的员工一次机会,让他还你一个奇迹
第04章 你信任员工,员工才会忠诚地跟随你
第05章 让“刺头”变成你的心腹
第06章 皮格马利翁效应:你说他行,他就行
第07章 职位越高的人,给他越多的事
第三卷 暗示心理学:巧暗示,让下属在不知不觉中拥有干劲
第01章 “戴高帽子”是一种聪明的管理术
第02章 给予承认和肯定,暗示对方的重要性
第03章 坚定下属的信心,暗示下属的选择正确
第04章 引导下属做出承诺,使其迸发潜能
第05章 记住每个下属的姓名,暗示你对对方的重视
第06章 心理安慰是神奇的暗示手段
第07章 暗示的批评比当面指责更有力量
第四卷 沟通心理学:换位思考是提升沟通效果的“催化剂”
第01章 掌握沟通“蜂舞”法则,带团队如鱼得水
第02章 交流用心不用嘴,引导员工积极交流
第03章 倾听心理学:让团队人心凝聚起来
第04章 跨越与员工的心理鸿沟
第05章 踢猫效应:疏导才能有效化解矛盾
第06章 乔治定理:接受下属的意见
第07章 对于冲突和矛盾,不要逃避,要面对
第五卷 激励心理学:队伍不能赶着跑,主动走才是王道
第01章 德西效应:为什么说奖励太多反而适得其反?
第02章 内耗效应:建立合理的竞争机制
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第03章 不杀鸡,就儆不了猴
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第04章 知道员工的心理需求,才能更好地调动员工的积极性
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第05章 要掌握好奖与惩的力度
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第06章 公平的赏罚能唤醒员工沉睡的心灵
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第07章 合理评价员工的贡献
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第六卷 威信心理学:让你的下属心服口服
第01章 出于公心,任何时候都要一碗水端平
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第02章 拴住人心,让下属任何时候都有归属感
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第03章 当断则断,必要时要有决断力
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第04章 不要神化自己,偶尔暴露一下自己的缺点
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第05章 放不下面子,是管理者的大忌
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第06章 慈不掌兵,管理就要“稳准狠”
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第07章 自己“出众”才能“服众”
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第七卷 留人心理学:感情投资,用“仁爱”留住人心
第01章 角色理论效应:让他感知到自己的价值
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第02章 假如成员对领导者说“我想跳槽”
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第03章 当留则留,当弃则弃
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第04章 让有功之臣和平退出
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第05章 留住“能人的心”,要敢于付出成本
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第06章 认同属下的价值,让他觉得自己很重要
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第07章 找出团队中的害群之马
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第八卷 授权心理学:不会授权,只能自己累到死
第01章 平衡权力效应:权力需要平衡和制约
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第02章 防止属下吞噬你的权力,产生越权
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第03章 只授责任不授权,谁也不肯努力干
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第04章 领头羊效应:牵一发动全身,用人善用领头人
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第05章 懂得对员工说:我相信你
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第06章 授权之后不要放弃监督和控制
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第07章 无为而治:最有效的授权就是让员工各尽其责
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第九卷 决策心理学:克服定式思维,方能有所突破
第01章 布里丹效应:果断,真的很重要
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第02章 破窗效应:及时修好被打烂的第一扇窗
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第03章 如果没有胜算,就千万不要轻举妄动
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第04章 冒险决策前,请自我检验一下
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第05章 认清果断决策的五大障碍
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第06章 管理者做决定时要听取下属意见
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第07章 不偏听,不偏信
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第十卷 制度心理学:靠制度管人,不靠人管人
第01章 火炉法则:让下属在制度的约束下达到自觉
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第02章 二流企业用人管人,一流企业用制度管人
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第03章 奖要奖得心花怒放,罚要罚得胆战心惊
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第04章 依赖“英雄”不如依赖机制
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第05章 让刚性的制度变得有弹性
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第06章 你不讲制度,别人就会跟你讲条件
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第07章 完善培养接班人制度
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小窍门:
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声 明:
1.《不懂心理掌控 你怎么带团队》为作者谢国计原创小说作品,章节均由作者谢国计 亲自发布。
2.《不懂心理掌控 你怎么带团队》 是一部好看的社科心理小说,作者谢国计 在本站发布,旨在让更多的用户看到。
3.小说《不懂心理掌控 你怎么带团队》全文所描述的内容只是作者谢国计个人观点,作品中的观点和立场与天下书盟小说网的立场无关,本站只为广大用户提供电子阅读平台。
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