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第4章成绩当众说,缺点和错误私下谈
作者:李志朝   |  字数:1711  |  更新时间:2026-08-19 16:00:28  |  分类:

职场励志

管理的主要目的就是通过各种制度机制,激发员工的潜质,调动员工的积极性,提升员工的工作效率,并激励员工敬业爱岗、团结协作,不断地为企业发展做出贡献。那么,作为管理者,如何更好地处理与员工之间的关系,使自己的管理效果达到最大化、最优化?尊重员工,成绩正面说、当众说,缺点错误私下谈,对于今天的企业管理者而言,是一种行之有效的管理方法。

有一位企业管理者有个不好的习惯:员工有成绩需要鼓励时,他总是显得很……





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