在许多公司里，主管级管理人员往往都是固定在一个业务岗位上，长期负责某一项业务，例如，公司的招聘主管就一直负责招聘工作、培训主管一直负责培训工作。让一个主管专门负责一项业务，的确能把工作做得比较专业，但这种把岗位固定住的用人方式，会引发许多管理问题。最重要的一点就是会导致公司主管级人员技能受限，导致主管级人员很难往上升迁。因为主管级再往上就是经理级岗位，经理级作为部门负责人，往往要求职业技能非常全……
在许多公司里，主管级管理人员往往都是固定在一个业务岗位上，长期负责某一项业务，例如，公司的招聘主管就一直负责招聘工作、培训主管一直负责培训工作。让一个主管专门负责一项业务，的确能把工作做得比较专业，但这种把岗位固定住的用人方式，会引发许多管理问题。最重要的一点就是会导致公司主管级人员技能受限，导致主管级人员很难往上升迁。因为主管级再往上就是经理级岗位，经理级作为部门负责人，往往要求职业技能非常全……
您目前阅读的是天下书盟小说网官方授权作品世界500强人力资源总监管理笔记的４中高级主管：岗位必须轮换，是由签约作家尹剑峰所著的原创职场励志，世界500强人力资源总监管理笔记最新章节已更新，感谢您对尹剑峰作品的支持，更多优秀原创小说请关注天下书盟小说网！
