在给别人提建议的时候，很多人会把注意力放在建议上，认为只要建议正确实用，对方就会接受，所以他们一开口就是：“你这样做不太好，应该如何如何……”这样的提建议方式很容易使对方感到厌烦，提建议的时候除了建议要正确实用，提建议的方法也很重要。

李明成是个才华横溢的“海归”，在国外有着极其丰富的工作经验，这让他刚一回国就成了很多企业竞相追逐的热门人才。经过一番筛选，李明成最终选择在一家大型国企内供职。他本想在新的平台上大干一场，但令他始料未及的是自己在单位里竟然处处掣肘，这让他很苦恼。

原来，李明成虽然能干，却有一个致命的缺点——说话太直接。特别是在向别人提建议的时候，他总是直言不讳地说：“你应该这样做……”这样的行为不仅发生在他与下属和同事的对话中，有的时候他甚至还会用同样的口吻向领导提建议。

久而久之，同事和下属们都觉得李明成爱出风头，总喜欢通过贬低别人来抬高自己。而在领导眼里，他是一个自高自大，目空一切的年轻人。他因此在单位里越来越不受欢迎。好友多次暗示他应该调整一下自己的说话方式，他不但不听劝，反倒理直气壮地说：“我都是真心为他们好，事后也都证明我的意见是正确的，难道不应该是他们反过来感谢我吗？”

也许提意见的实质就是“否定——说教”，但这种沟通模式打破了双方沟通的平衡，提建议的一方明显要高出被建议的一方。现在的人平等观念越来越强，自我意识越来越突出，谁都不愿意承认自己比别人差，直接向别人提建议难免会引起别人的反感。

朋友、同事之间，如果你直截了当地向对方提建议，话语中往往带有命令的意味，很容易让别人觉得你在“居高临下”地跟他交流。此时，对方的注意力就不在你提出的建议上了，而是在你的说话方式和态度上，对方会产生这样的想法：“就显出你的优秀了？”“都是同事朋友，你凭什么命令我，指挥我？”这不仅阻碍了你的建议被对方接受，这种不平等的交流方式还会影响到你们之间的感情。

在组织内部，如果你用“否定——说教”的方式向领导提建议，这就相当于在挑战领导的权威，这种行为是职场中的禁忌。

客观来说，提建议是一种善意的行为，你能向对方提出一些好的建议，说明你站在了对方的角度去考虑问题，并且在真心诚意地帮助对方。这样的行为本应该成为人际关系的调和剂，促使彼此之间更为和睦，事情坏就坏在了你直言提议时的“居高临下”上。

不管对方是谁，他们社会地位是高是低，我们提建议的时候都应该放低自己的位置，婉转一点，用疑问而不是肯定的语气来表达，含蓄地把自己的建议提出来。提建议的时候以“我听别人说这样做挺好的，要不你试试？”“咱们这样试试看。”“咱们这样想……”这一类的方式开头，用商量的口吻来提建议，对方会更容易接受。

《超级演说家》的一期节目中出现过一个演讲非常怪异的男选手，这位选手的演讲实力不强，只是通过一个又一个的笑话来博取观众的掌声，还时不时地做出一些夸张滑稽的动作。

原来这位男选手曾在美国学过很长一段时间的脱口秀，一站在舞台上就用起了脱口秀的表演方式，但这是一档演讲类节目，他的这种表演方式明显与该节目不搭。

男选手演讲结束后，作为评委的鲁豫开始了点评，她说：“你可能学过很长时间的脱口秀，我想说几点建议，你说可以吗？”男选手连忙点头，鲁豫接着说：“是这样，演讲和脱口秀有一些差别，脱口秀讲究不断地爆点，而演讲讲究的是连贯性，逻辑性。一个合格的演讲是一个连贯的表演，肢体语言可以有，但不宜过多，如果你的动作太多了，观众会因此而忽略你的演讲内容……”

男选手听过之后没有进行任何反驳，不住点头，最后诚挚地感谢了鲁豫对他的点评。

“商量”要比“命令”更容易让别人接受，如果你真心诚意地想让对方接受你的建议，不妨采用商量的口吻，委婉地把建议提出来，这样做更能帮你达到目的。