在2017亚布力中国企业家论坛第十七届年会上，雷军发言称：“在我们默默耕耘做企业的时候，任何时候都不要忘记抬头看路。当一个历史性的机遇扑面而来时，拥抱机遇，拥抱变化，是一个企业家最重要的事。”

他解释说，在过往漫长的创业旅程中，以前他相信要“稳打稳扎、步步为营、厚积薄发”。但在做了这么多年后，他开始觉得“不仅要埋头拉车，更要抬头看路，关键问题是要把这两者有效地结合在一起”。

对于创业者来说，“低头拉车”修炼的是基本功。只有低下头来，才能看清脚下的路，不至于被绊倒跌倒；只有弯下腰去，才能全力以赴把车拉好。不时地抬头看路，能让我们及时发现外部环境的变化、有效规避风险。经常抬头看路，才能明白我们离未来近了一步又一步，自信便由此而生。雷军说，当两者完美结合，才能走得稳固。

2015年一开始，雷军率领的小米隐隐有成为中国智能手机市场主宰的趋势。那一年，小米埋头苦干，接连推出新产品、新计划，“摩拳擦掌”准备与苹果、三星、谷歌等世界级企业一较高下。刚完成新一轮融资的小米，估值达到450亿美元。

面对一派大好景象，雷军却始终保持着冷静的心态。能够迅速打出知名度、包括高度增长的销量对于小米来说是难得的好事，但雷军明白，现在还不到掉以轻心的时候，任何问题都有可能出现。果然，18个月后，小米的发展陷入了停滞。

雷军没有过多惊慌，他早已有这样的准备。

当销售额大减，离原先的目标越来越远的时候，小米上下人心惶惶。外界甚至断言，小米的奇迹已经陨落。雷军不允许自己过多焦虑，他是最高决策者，他得眼观六路耳听八方。雷军的合作伙伴说，遇到问题，雷军会先顶住，把局面稳下来，然后找到问题一个个解决。这一次，雷军亲身上阵去抓手机业务，他主要负责交付、创新和质量。“低头拉车”的时候，雷军对未来的路却又心如明镜。但凡身边的人稍有松懈，雷军便会安慰他们，调整需要时间，必须得经过几代产品的迭代。

2017年初，雷军突然意识到“补课补得差不多了”。果然，不久后，小米强势回归。

难怪有人说，雷军是一个不会忘记抬头看路的人，他永远在思考10年后的小米是一家怎样的公司，而他雷军又会以什么样的方式被书写在中国的互联网创业史上。

创业者们要埋头苦干，也不要忘了及时抬头看路。能够做到这一点，你便能及时规避路上的风险、把控前进的方向，哪怕遭遇困难也会成竹在胸不慌不忙，陷入谷底也能握住机遇绝地反弹。胸怀大志的创业者必定“腹有良谋”。“志”是你的方向；“谋”，是你的方法。若忘了抬头看路，哪怕将“车”辛苦地拉上一辈子，也到达不了目的地。

1987年，某个夏日午后，天气闷热无比，宗庆后骑着一辆破旧的自行车穿过杭州的小巷。他身上揣着四处借来的沉甸甸的14万元人民币，准备用这钱去买下一家连年亏损的校办工厂。每逢提起创业往事，宗庆后都感触良多。他对记者说，借来的钱他不敢乱花，只用了几万元粉刷了一下工厂墙壁，在一间小办公桌里摆上几张桌椅，就这么开张了。

宗庆后雇了几个员工，主要做代销冰棍、汽水等业务。有时候他也会批发点作业本、稿纸，专门卖给学生。“一根冰棍4分钱，卖一根只赚几厘钱。”多年后，宗庆后笑着说。然而那时候的他却很满足。为了多赚点钱，他会顶风冒雨地亲自给客户送货。

在这行有了点资历后，宗庆后开始为别的商家代加工产品。他整整忙活了一年，年底一算账，惊喜地发现赚的钱居然能够还上当初借的那笔巨款了，这让他干劲十足。然而随着钱越赚越多，宗庆后心里却越来越发虚。每当他听到别人创业成功的消息，总会想到自己。在他看来，他的工厂若始终只做加工业务，而没有自己的产品，终究不是长远之计。

1989年，宗庆后不顾家人的劝阻，将创业积攒的资金一股脑儿投入哇哈哈儿童营养液的研发中。两年后，他做了一件更大胆的事情——接手国营老厂杭州罐头食品厂，成立哇哈哈食品集团公司。

宗庆后以卖冰棍起家，那些年他风里来雨里去只为多赚点利润，这种实干精神是他成功的基础。然而，当宗庆后明白再这么做下去他永远只能当个小老板的时候，他决定要不惜一切代价研发自己的产品。这让他的事业迎来了质的飞跃。

推磨盘的驴肩负重物，低着头全力向前，忙活了一辈子却始终站在原地转圈。想要把握方向、规避风险、提升效率就得及时目视前方，积极抬头看路。