雷军在接受采访的时候说，他在看过这么多成败后，觉得最重要的还是顺势而为，它听起来不够有情怀，不够有英雄气概，但它是成功的真谛。

古人总说，君子要谋势而动，乘势而上，顺势而为，其实讲的是一个既简单又复杂的生活哲学。创业多年的雷军深谙此类哲学。顺势而为是雷军的“终极反思”，这种思想也贯穿了他的整个创业过程。

像雷军这般历经沧桑深具智慧的人，为了获得更大的成就，一定会把纵横自如顺势而为放在第一位。在时机还未到来之前，他们会像鱼一样潜伏海底，一边积蓄实力，一边暗暗观察岸上的动静。一旦机遇降临，他们又像鹰一般主动出击，用尖喙和利爪猛烈地攻击敌人，赢取猎物。正如雷军所说，不同时机要采取不同的应对方式，顺势而为方有作为，逆势而上只会迎来惨痛的打击。

让雷军最终明白“顺势而为”的真正含义的，是金山。那一年，雷军27岁。中国民资软件企业的龙头老大金山因着微软和盗版软件的夹击，早已不复往日的辉煌。到了1996年，金山摇摇欲坠，几乎关门大吉。27岁的雷军还秉持着一个程序员的思维，他决定坚守WPS。

彼时，外界的互联网创业正轰轰烈烈地展开。年轻的雷军对此视而不见，他将金山内部所有的优秀人才聚集在一起，集中资源开发WPS。这个决策几乎压得金山喘不过气来。雷军后来回忆说，那时就像背了一个巨大的包袱跋涉在长征的道路上。

2007年，在雷军的推动下，金山成功上了市，一尝多年夙愿。不久后，雷军告别了金山岁月。谈及当年的决定，他很内疚。“那个决定是我10多年做出来的。后来我反复复盘，假如我们不做（WPS）呢？”如果不做，今天的金山可能会有更大的成就。

那一次的逆势而上让雷军获得了一个惨痛的教训，更让他第一次知道了“顺势而为”的重要性。

所谓“智者顺时而谋，愚者逆千里而动”。时势造英雄，诸葛亮顺应天下大势，毅然出山，随着刘备南征北战，才没有将智慧与抱负浪费在那简陋的草屋中。聪明人总能够依附所谓的“现实趋势”适当调整人生的方向，而普通人却连身处机遇之中也不自知。

成功的真谛是顺势而为，懂得乘势而上的创业者，必能创下辉煌的事业。

雷军曾向身边的朋友大力推荐过一本叫作《异类》的书。该书用一个案例将成功的某个必要条件诠释得淋漓尽致。作者将加拿大的冰球队过去五年的获奖名单一一列出，先让读者去寻找规律。雷军说他反反复复看了好几遍，也没看出这里面的门道。最后作者将自己的研究心得和盘托出，雷军才恍然大悟。

作者说，在这份名单中，4月份以后出生的人一个也没有。也就是说加拿大冰球队连续五年的冠军都出生于4月份之前。这和加拿大冰球队的少年队入选标准有关，在选拔的那一年，只有1月1日满9岁的人才可以获得中选名额。如果你出生于1月份意味着你快10岁了。如果你的生日在12月份，算起来才9岁。

在冰球的赛场上，体能尤其重要。10岁小孩的体能比9岁的小孩要好，这就决定了后者一定会被淘汰。这样一层层选拔下来，哪怕你天资出众，经验充足，只要你出生于4月份之后，你就与这个赛场无缘。

成功取决于很多条件，哪怕你的一切都很完美，忘了“顺势而为”的法则，或者错过了时代大势，注定你与成功无缘。看完《异类》这本书，雷军内心很惆怅。当时代浪潮席卷而来的时候，个人只能选择去依附，顺势而为才有出路。如果你是这股浪潮中的异类，或者说，你没能等来属于自己的时代浪潮，只能落得一个遗憾的结局。

雷军曾在微博上写道：“1999年1月，我在金山内部设立一个小团队做卓越下载站，后来转型做电商。2000年5月，创立一个新公司叫卓越网，最初定位网上第一音像店，很快扩展到图书等，成为了国内领先的电商公司。2004年9月受资金压力出售给亚马逊。今天，卓越亚马逊正式改名为亚马逊中国。谢谢当年的创业伙伴。”

他用平静的语气将他创办卓越网的来龙去脉说得十分清晰，字里行间无不显示出他对创业伙伴们的感谢和对卓越网最终结局的惋惜。卓越网是一个伟大的构想，当初如果能够做成功，成长到今天，也会是一个奇迹。遗憾的是，当时的大环境很糟糕。那段时间里，国内的互联网陷入了寒冬，迟迟不见春天的到来。

与雷军一起创办卓越网的陈年回忆说：“互联网低谷时期，从事互联网的人就像箱子里的老鼠，来回奔波，寻找出路。”互联网的大风吹不起来，卓越网越来越艰难，最终，雷军选择了“净身出户”，将卓越网卖给亚马逊。

试想，如果当初雷军赶上了属于他的时代浪潮，卓越网的结局定会有所不同。

创办卓越网的经历给了雷军诸多启示，后来他在做小米的时候，始终在强调的一个关键词是“顺势而为”。顺势而为便能事半功倍，若是在大环境不太理想的情况下懵懵懂懂展开创业，很大的可能性是蛋打鸡飞。

在很多人眼里，“顺势而为”似乎不是一个褒义词。它总带着点投机取巧、随波逐流抑或顺风转舵的意味。实际上，雷军说的“顺势而为”是在告诉我们做人要与时俱进，在时代形势的引领下前进。拥有不俗眼力的人能游刃有余，因势应变，乘着时代的飓风自由驰骋。