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第37章团队——最大的挑战和突破在于用人3
作者:李志朝   |  字数:3552  |  更新时间:2017-08-02 09:17:35  |  分类:

人物传记

5.请“野狗”和“小白兔”走开

阿里巴巴重视人才,对人才有一套独特的评价机制。阿里巴巴将所有的员工分成了三种类型:有业绩没团队合作精神的,是“野狗”;和事佬、老好人,没有业绩的,是“小白兔”;有业绩也有团队精神,又有创造力,则是“猎犬”。

马云说:“阿里巴巴有这样的一个用人准则:‘271法则’。所谓‘271法则’就是:20%的员工成为企业明星,70%的员工是中坚力量,10%的员工坚决裁撤。那么确……





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