李嘉诚说：“机构大必须依靠组织，在二三十人的企业，领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人，领袖还是要去参与工作，但不一定是走在前面的第一人。更大时就要靠组织，否则，迟早会撞板，这样的例子很多，100多年的银行也会一朝崩溃。”李嘉诚认为自己是整个团队的领袖，而不是他们的上司、老板，他与下属建立起的关系不是上下级，而是一种团队的默契。
1999年，李嘉诚决定把Orange出售，卖出前两个月，管理……
李嘉诚说：“机构大必须依靠组织，在二三十人的企业，领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人，领袖还是要去参与工作，但不一定是走在前面的第一人。更大时就要靠组织，否则，迟早会撞板，这样的例子很多，100多年的银行也会一朝崩溃。”李嘉诚认为自己是整个团队的领袖，而不是他们的上司、老板，他与下属建立起的关系不是上下级，而是一种团队的默契。
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您目前阅读的是天下书盟小说网官方授权作品李嘉诚的资本的3.“不做老板做领袖”，是由签约作家包一冰所著的原创人物传记，李嘉诚的资本最新章节已更新，感谢您对包一冰作品的支持，更多优秀原创小说请关注天下书盟小说网！
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