有的企业在设计绩效管理体系时，往往显得比较草率，让ＨＲ出台公司的绩效考核制度，即起草一份绩效考核制度文件，规定公司考核的覆盖范围、考核频次以及考核方法等。然后再收集一些资料，编制一套员工的绩效考核表，经过老板同意后，发往公司各部门贯彻执行。这种绩效管理体系往往是漏洞百出，形同虚设。因为ＨＲ在制定绩效管理体系时，没有把各部门组织起来，也没有深入去了解各部门、各岗位的工作内容，没有梳理出各岗位的岗位……
有的企业在设计绩效管理体系时，往往显得比较草率，让ＨＲ出台公司的绩效考核制度，即起草一份绩效考核制度文件，规定公司考核的覆盖范围、考核频次以及考核方法等。然后再收集一些资料，编制一套员工的绩效考核表，经过老板同意后，发往公司各部门贯彻执行。这种绩效管理体系往往是漏洞百出，形同虚设。因为ＨＲ在制定绩效管理体系时，没有把各部门组织起来，也没有深入去了解各部门、各岗位的工作内容，没有梳理出各岗位的岗位……
您目前阅读的是天下书盟小说网官方授权作品世界500强人力资源总监管理笔记的５绩效体系的完美设计，是由签约作家尹剑峰所著的原创职场励志，世界500强人力资源总监管理笔记最新章节已更新，感谢您对尹剑峰作品的支持，更多优秀原创小说请关注天下书盟小说网！
